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삼성경제연구소 |
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*관련 서적*
1.도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라
2.캐논방식의셀 생산시스템
3.생산운영관리(최신 이론과 실제)
4.피터 드러커 경영 바이블
1. 공급망 관리
협력적인 예측 및 계획은 프로세스 산업에 정말로 꼭 필요한 것이다. 전통적인 sell-in 정보 외에, 고객 재고 가시성 및 sell-out 데이터 패턴을 가지고 있는 것은 사전 행동의 요구 조건 정보를 제공할 수 있다. 판촉, 판매가, 경쟁적인 영향은 공급망 해결책에서 없어서는 안 된다. 경성 및 연성 할당은 이 시스템에서 허용된다.
연성 할당은 전체 생산량을 바탕으로 제품을 약속한다. 실행 현실은 주문을 이행하는 절차가 처음으로 온 것을 처음 처리한다는 것이다. 발탁된 고객은 제품 없이 그 자체를 발견할 수 있다. 경성 할당은 특정한 고객 주문에 재고를 할당하도록 한다. 경성 할당 절차는 처음으로 온 것을 맨 처음 처리하기 보다는 발탁 또는 더 이익이 되는 고객에게 제품의 처음 이용 가능성을 허용한다. 이 경성 할당은 계약 동의 및 가격 결정에 의해 지원된다. 또한 울림 및 교환은 공급망 안에서 공급과 수요의 균형을 맞추는데 사용될 수 있다.
2. 다수의 공장
도매점, 지점. 대부분의 프로세스 산업은 다수의 공장 및 포장 구역, 유통 도매점, 아마 지점 소매점을 포함해 다수의 다른 실질적인 위치에서 재고를 관리해야 한다. 몇몇의 프로세스 산업제품은 액체의 형태이므로 공공, 또는 사적인 관로를 통해 유통된다. 이 모드의 관리 매개변수는 표준 ERP 유통 접근 방식과는 다르다.
3. 각각의 품목에 대한 다수 단위 측정
프로세스 산업에 대한 측정 단위는 아주 복잡하다. 하나는 “각각”으로 재고에서 추적되지만 부품은 파운드로 팔린다. 시스템은 이 두 측정단위로 부품을 인식하고 이런 측정 단위사이를 자동적으로 변환하는 생산능력을 가지고 있어야 한다. 측정 전환 단위는 소매 포장, 상자 포장, 팔레트 포장 추적을 포함해야 한다. 게다가 이런 다수의 측정 단위는 사업을 지원하는데 이용할 수 이는 아주 정교하고 복잡한 가격 결정 모델을 필요로 한다. 같은 제품이라도 제품이 선적될 위치에 따라서 가격이 달라진다. 생산량 및 고객 할인도 전형적이다. 제품은 외부의 영향, 압력이나 기오 또는 일반적인 관로에서의 제품 혼합이나 보관 탱크와 같은 내부 영향 때문에 이동하는 동안 구성이 바뀔 수 있다. ERP 시스템은 이런 변화를 당연하게 여길 수 있어야 한다.
4. 법칙 관리
요리책이 쓰여지는 방법과 유사하게 공정 공장에서 다른 생산 배치에는 다른 법칙이 필요하다. 불연속 사업과 달리 이런 법칙은 만약 두 배의 배치가 필요하다면 이 법칙에서의 각 부품은 2배가 되지 않는 BOM과는 다르다. 우수한 요리사는 레시피를 두 배로 하는 실패한 시도와 관련이 있을 수 있다. 프로세스 산업에서의 중요한 쟁점은 희망했던 배치 크기에 레시피를 정확하게 비교하는 방법이다. 이런 다른 레시피는 다른 배치 크기에 대해 ERP 시스템에서 추적될 수 있어야 한다. 또한 기본 작업 단위는 식의약품 운영에서 특정한 것을 처리하는 것에 대한 정부 규제를 맞추기 위해서 추적될 필요가 있다.
5. 품질 테스트 및 설명서
품질은 프로세스 산업에 대한 2원 기능이 아니기 때문에 품질 테스트 및 설명서는 ERP 시스템에서 추적할 수 있어야 한다. 이것은 다른 수준의 품질에서 자재 등급을 매기는 능력을 포함하며, 자동적으로 그 등급을 바탕으로 주문을 할당한다. A는 B 등급보다 우수하며 B는 C등급보다 우수하다. 만약 고객이 C 등급을 주문하고, 재고에 C등급 재고가 없다면 시스템은 이용할 수 있는 B등급 자재나 A등급 자재를 그 주문에 할당하는 사전에 정의된 사업 규칙을 따라야 한다.
6. 포장 BOM
또 다른 독특한 BOM 기능은 포장 BOM이다. 이것은 어느 품목이 포장되고 함께 고객에서 선적되는지를 규정한다. 이것은 다수의 품목을 같은 제품의 분류와 같이 판매하기 위한 단이 포장으로 포장하는 것 또는 완성된 단위로 판매를 위해 보완적인 제품을 포장하는 것을 포함한다. 한 예는 개개의 엔터테인먼트 단위로 선적하기 위해서 텔레비전, VCR, 스피커를 함께 포장하는 것이다.
7. 유연한 계획 해결책
계획 해결책은 같거나 가치가 더 높은 품목으로 이용할 수 없는 품목의 대체를 포함해 포장 수량을 통합하고 솜씨 있게 다룰 수 있어야 한다. 이런 사업 규칙을 규정하는 것은 실행하는 동안 광범위한 시간이 걸리지만, 고객 수요가 급히 채워져야 할 것이라는 점을 보증할 수 있어야 한다. 이런 계획 절차의 일부는 저장 수명 인식을 포함해야 한다. 만약 부품이 다음 달 첫 날에 만료가 될 것이라면 시스템은 기본 작업 단위가 15일에 시작하도록 일정이 세워진 주문에 이용할 수 없다는 것을 인지해야 한다. 고객이나 유익한 제품과 같이 설정된 우선순위는 계획 절차에서 인식되어야 한다. 다수의 상이한 할당은 계획 시스템에 의해 지원되어야 한다. 예는 제품 등급, 색, 크기를 포함할 수 있다.
8. 기본 작업 단위 추적 및 제품 계보
이 추적은 어느 원자재 작업 단위가 완제품을 제조하는데 사용되었는지 아는 것을 포함한다. 각각의 기본 작업 단위의 목적은 리콜이 필요한 사건에서 추적되어야 한다. 특정 고객에서 선적된 모든 기본 작업 단위는 어느 특정한 작업단위로 선적된 모든 고객과 마찬가지로 쉽게 규명될 수 있어야 한다. 추적 가능성은 위기관리에 매우 중요하며 의약품, 의료 기기, 식품 가공과 같은 산업에서 필요로 한다.
9. 공정 원가 계산
원가 계산 시스템은 동일한 작업 주문에서 다수의 모 부품에 걸쳐서 비용을 할당할 수 있어야 한다. 이런 모 부품은 공동 제품, 부산물, 등급 변형을 포함할 수 있다. 등급 목표에서의 실패하는 것은 반드시 관리되어야 한다. 실패는 일반적으로 거의 명칭상의 비용에 대해서 상당히 감소된 가격에서 판매된다. 제품 가치에 대한 생산 비용 변화는 원가 계산 시스템 내에서 관리되어야 한다. 큰 규모의 공정 공장은 계획된 보수 중단이 있는 동안은 하루 24시간 거의 생산 능력을 운영할 필요가 있다. 보수 예산은 일반적으로 운영 예산의 20-30%까지거나 더 큰 공정 단위 전향에 따라 더 높아진다. 이것은 어떤 ERP 시스템이 과감히 나아가거나 최상의 품종 해결책과 파트너가 되는 영역이다. 계획, 비상, 예방, 예상 및 전환 또는 정지를 고려하는 확고한 자산 관리에 대한 요구 조건은 우선순위이다. 반드시 통합되어야 하는 주요 영역은 자재 획득, 상점 재고 및 보수 시스템을 포함한다.
발췌: 기업정보화지원센터 IT컨설턴트양성과정 교재
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