중소기업청 공고 제 2009 - 17호

2009년도 중소기업 마케팅역량 강화사업 운영기관 모집공고

「’09년도 중소기업 마케팅역량 강화사업」의 지원 프로그램을 운영할 능력 있는 운영기관을 모집 공고하오니, 희망하는 대학 또는 전문기관(업체)의 많은 참여를 바랍니다.

2009.  1. 30

중 소 기 업 청 장

1. 사업개요

가. 목 적

ㅇ 마케팅 능력이 부족한 중소기업 CEO 및 마케팅담당자를 대상으로 마케팅에 대한 인식제고, 활용전략 실습 및 컨설팅, 판로연계지원 등 체계적이고 종합적인 현장중심의 마케팅 역량 강화 지원

나. 프로그램 구성 및 내용

□ 과정별 지원프로그램

ㅇ 공통과정(10주) : 기업/제품의 진단 및 분석, 기본역량강화교육

ㅇ 심화과정(12주) : 모델별 심화교육, 개별 컨설팅 등 맞춤형 프로그램 운영

ㅇ 실행과정(6주) : 모의 또는 실전 마케팅 지원으로 매출과 연계

구 분	내 용	비 고
공통과정 (10주)	• 마케팅 진단 및 분석 - 기업/제품 진단‧분석, 기업별 과제선정 • 마케팅 기본역량강화 교육 - 20시간 내외의 기본 마케팅교육 실시 - 심화‧실행 과정의 성과극대화를 위한 기본지식 습득 - 참가기업 전체를 대상으로 교육 실시	참가기업의 모델구분 및 전담전문가 매칭
심화과정 (12주)	• 모델별 심화교육 - 20~30시간으로 구성하여 심화교육 실시 - 3개 모델별로 구분된 기업그룹별로 실시 - 참가기업별 과제물 부여 • 참가기업 개별 컨설팅(멘토, 코칭 포함) - 운영기관별 전문가 pool 활용 개별 컨설팅 등 실시 - 기업별 해결과제 중심으로 진단/지도 - 기업별 과제에 대한 해결방안 수립	전담 전문가를 통한 교육 및 컨설팅 실시
실행과정 (6주)	• 모의 또는 실전 마케팅 지원 - 기업 과제별 해결방안 실행 및 피드백 - 실질적 매출 및 판촉효과 증대 • 판로 지원 - 전시‧상담회 등 참가, 대기업 및 대형유통업체 연계 지원	현장실습 및 대형MD매칭

□ 심화과정 모델별 지원프로그램

ㅇ 제품의 시장 진입 단계별 지원전략에 따라 3모델 구분․운영

구 분	지원대상 기업	지원전략
1모델	◦ 시장진입 및 확보가 필요한 기업 - 제품은 완성되었으나 시장미확보, 마케팅전략 미비 기업	시장진입 및 확대 전략
2모델	◦ 시장은 진입했으나 제품의 개선/개량이 필요한 기업 - 디자인, 제품기능 등 개선으로 매출이 늘어날 가능성이 있는 기업	디자인 등 제품의 개선 전략
3모델	◦ 가능성이 있는 신제품 및 기술개발 기업 - 아이디어 상품화를 통한 제품개발, 사업화 및 시장진입까지 전 과정지원 필요기업	아이디어 및 기술의 상품화, 사업화 전략

다. 소요 예산 : 811백만원 ( 정부 70%, 기업 20%, 운영기관 10%)

ㅇ 정부 지원 : 568백만원

ㅇ 민간 부담 : 243백만원(참가기업 160백만원, 운영기관 현물 83백만원)

2. 공모내용

□ 공모대상  : 사업에 참여를 희망하는 전문기관(업체) 또는 대학

ㅇ 산․학․연 협력 경험이 많고, 기존의 마케팅지원 성과를 도출한 경험이 있으며, 참가 신청한 중소기업들의 마케팅 역량에 따라 맞춤형 마케팅 프로그램을 교육 및 지원 가능한 전문기관(업체) 또는 대학

□ 제안 범위 및 내용

ㅇ 제안범위

- 실질적 마케팅교육 프로그램 과정을 수행하기 위한 전문인력 구성, 운영기관의 지원규모(인원, 교육시설 등), 프로그램 운영을 위한 소요예산, 효율적인 운영과정 수행 계획 등을 각 기관에서 차별적 제안 가능

ㅇ 제안내용

- 동 사업의 목적을 달성할 수 있는 세부 시행프로그램

* 이론 강의 보다 실습․실천 프로그램 우대

- 교육과정 : 공통과정(10주) → 심화과정(12주) → 실행과정(6주)

* 심화과정(12주)은 참여기업/제품의 진단‧분석에 따라 시장진입전략, 제품개선전략, 제품개발/사업화전략 등 3가지 모델로 구분하여 차별화된 프로그램을 제안

- 강 사 진

․참가기업 여건에 맞는 이론과 실습을 혼합한 맞춤형 마케팅 교육 가능 전문가 구성

- 기  타

․참여기업 간 원활한 N/W 형성 지원 방안 포함할 것

․사업 종료후 참여기업 후속지원 방안 제시

․참가기업의 참여의지를 높일 수 있는 별도 프로그램 개발

※ 운영 세부일정은 기관별 특성을 고려하여 편성 가능

□ 제출서류 (붙임 서식 참조)

ㅇ 운영기관 지원신청서

ㅇ 과정운영계획서 2부

- 과정별․모델별 프로그램 내용 및 추진계획

* 이론 강의 보다 실습․실천 프로그램 우대

- 마케팅 현장 경험이 많은 전문인력 중심의 인력Pool 구성‧운영계획

- 사업비 집행계획(프로그램 운영에 맞추어 작성)

* 서식 및 선정기준을 참조하여 작성

3. 선정 기준 및 절차

□ 선정규모

ㅇ 전국 5개 권역*으로 나누어 5개 내외의 운영기관을 선정

* 수도권, 충청권, 호남권, 대구․경북권, 부산․경남권(5개 권역)

□ 선정기준

ㅇ 사업목적에 적합하며 효율적인 프로그램 구성 및 계획, 관련실적, 지원 인프라 구축, 전문인력 풀 구성 등에 대하여 종합평가, 평가점수가 60점 이상인 제안서를 대상으로 고득점 순으로 선정

(붙임1 : 운영기관 평가표(안) 참조)

□ 선정절차

ㅇ 제안서 접수 → 선정위원회 제안서 심사 → 운영기관 선정 → 세부사항 협의 및 개선 → 과정 수행협약체결*

* 예산범위 내에서 제안내용에 기초하여 운영기관별 지원규모 확정

4. 추진일정 및 방법

□ 추진일정

ㅇ 신청․접수 : ‘09. 1. 30 ~ 2. 13

ㅇ 제안서 검토 : ‘09. 2. 16 ~ 2. 18

ㅇ 운영기관 선정 평가 : ‘09. 2. 19 ~ 2. 20

ㅇ 기관협약 : ‘09. 2. 24 ~ 2. 25

ㅇ 운영기관 Workshop : ‘09. 3. 2 ~ 3. 5

□ 신청 및 접수

ㅇ 제출서류 : 운영기관 지원신청서, 과정운영계획서 2부(붙임서식 참조)

ㅇ 신청기간 : 2009. 1. 30(금) ~ 2. 13(금)

ㅇ 신청방법 : 방문접수, 우편접수(마감일 19:00 이전 도착분에 한함)

※ 제출처 : (158-721) 서울시 양천구 목동동로 279

중소기업유통센터 14층 마케팅전략팀

□ 문의처

ㅇ 중소기업유통센터 마케팅전략팀(www.sbdc.co.kr, 02-6678-9341)

<붙임1>

중소기업 마케팅 역량강화 사업 운영기관 선정 평가표 (안)

평 가 항 목	배점	매우 우수	우수	보통	미흡	매우 미흡	비 고
총 계	100						총점 :
1. 운영 전문성	20
- 기관장 및 책임자 의지	10	10	8	6	4	2
- 운영 전문성	10	10	8	6	4	2
2. 수행 역량	40
- 전문가 pool 구성 능력	10	10	8	6	4	2
- 사업계획 및 추진타당성	10	10	8	6	4	2	사업의 이해도 등
- 수행능력 및 실천가능성	10	10	8	6	4	2	인력, 조직, 예산(현물부담)지원 능력
- 유사분야의 경험 및 실적	10	10	8	6	4	2	유사 프로그램 수행 건 수
3. 프로그램 차별화 정도	30
- 교육과정의 차별성	5	5	4	3	2	1
- 맞춤형 마케팅지원 프로그램 구성 여부	15	15	12	9	6	3
- 차별화된 운영능력	10	10	8	6	4	2	이론교육+현장실습/참여 등 혼합형 프로그램 보유여부
4. 기 타	10
- 사업비 계상의 타당성	5	5	4	3	2	1
- N/W 형성 등 파급효과	5	5	4	3	2	1

신청 기관명 :                    심사위원 :              인

[붙임2] 신청서 및 과정 운영 계획서 작성 순서

□ 신청서

운영기관 지원 신청서
사 업 명	2009 중소기업 마케팅 역량강화 사업
신청기관
사업희망지역	1. 수도권 2. 충청권 3. 호남권 4. 대구․경북권 5. 부산․경남권
강의장소
총괄책임자	소 속				성 명
	직 위			연락처	(hp : )
실무책임자	소 속				성 명
	직 위			연락처	(hp : )
사 업 비	천원
본 기관은 중소기업청의 ‘중소기업 마케팅 역량강화 사업’을 붙임과 같이 운영하고자 신청하며, 운영기관으로 선정될 경우 귀 기관이 정한 지침 등에 의거 성실하게 사업을 수행할 것을 확약합니다. 붙임 : 과정 운영계획서 2부.
2009년 월 일
		총괄책임자		(인)
		기 관 장		(직인)
중소기업청장 귀하

□ 과정 운영계획서 작성 순서

○ 과정 운영 계획서 표지

○ 목차

○ 요약문 (붙임3)

○ 본론 (사업 책임자가 작성)

1. 과정의 필요성 및 목표

2. 과정 제안내용 및 수행 계획(붙임4)

- 과정 운영프로그램 구성(안)

* 과정별 지원프로그램 참조하여 작성

- 강사구성(안), 전문인력 Pool 구성(안) 등

3. 추진 일정(붙임5)

4. 수행 방법 및 홍보방안

5. 과정의 차별성

- 지역적 특수성 및 수요 반영

- 기존 유사 교육과정과의 차별성

6. 기대효과 및 활용방안

- N/W 형성 방안 포함

7. 참여인력 및 경력(붙임6)

8. 운영기관 일반현황 및 유사 사업수행 실적(붙임7)

9. 사업비 총괄표(붙임8)

10. 기타 제안사항 및 참고자료

※ 붙임의 양식을 참조하여 작성하되 서식 등은 변경가능하며, 평가항목 및 배점을 고려하여 제안내용의 차별성이 부각될 수 있도록 작성바람.

[붙임 3] 요약문

과정 운영계획서(안)

사 업 명		2009 중소기업 마케팅 역량강화 사업
희망지역			운영기관
사업기간
사업수행책임자			연 락 처
담당부서			담 당 자
연 락 처 (전화,e-mail,팩스)
과정 운영 계획 요약
색인어

[붙임 4]

가. 과정 운영 프로그램 구성(안)

일 자	시 간	과목명	강사진	교육시간
	09:00~10:00

※ 일자는 (1)일차(○월 ○주차 ○요일)형태로 작성

나. 강사 구성 계획(안)

번호	강의시간	과목명	강사명	소속	직함	비고

다. 전문인력 pool 구성(안)

연번	성 명	소속	직위	전공 분야	지원(활용) 내용		연락처
					활용 분야	경력	e-Mail	휴대 전화

※ 작성 요령

- 내부인력/외부인력 구분하여 작성

- 전공분야 : 본 사업과 관련된 전공, 이전 또는 현업에서의 주 업무 분야를 기재

- 경    력 : 지원 분야와 관련된 업무 종사 경력을 년 단위로 기재

라. 기타 사항

○ 후속지원을 위한 N/W 구축에 관한 사항

[붙임5] 추진일정

사업추진내용	추 진 일 정 (주별)

□ 주요 추진 내용 및 추진시기

주요 추진 내용	추진시기

[붙임6] 참여인력 및 경력

가. 사업 추진 체계

책임자(소속)
세부 추진 팀
세부 책임자(소속)
직급별 참여인력		책임급 ( ) 선임급 ( ) 원 급 ( ) 보 조 ( )		책임급 ( ) 선임급 ( ) 원 급 ( ) 보 조 ( )		책임급 ( ) 선임급 ( ) 원 급 ( ) 보 조 ( )
총 참여인력		책임급 ( ) 선임급 ( ) 원 급 ( ) 보 조 ( )

* 위의 편성표를 참고하여 운영기관의 현황에 맞게 재구성하여 작성

나. 사업 참여인력 현황

분 야	성 명	소속기관 및 부서	직 위

* 총 참여인력의 이름을 직급별, 소속기관별로 전원 기재

다. 사업 책임자 인적사항 및 경력사항

1) 인적사항

소 속		기관 및 부서명					직위(급)
성 명		국 문	(한문)
		영 문
주민등록번호		(만 세)
주 소		직 장	우편번호 :
		자 택	우편번호 :
연 락 처		직 장	TEL : FAX :
		자 택	TEL : FAX :
		기 타	휴대폰 :
학력	기 간 (부터 ~ 까지)				학 교	전 공		학 위
	년 월 ~ 년 월
	년 월 ~ 년 월
	년 월 ~ 년 월
경력	기 간 (부터 ~ 까지)				소 속 기 관	직 위(급)		비고 (주 업무)
	년 월 ~ 년 월
	년 월 ~ 년 월
	년 월 ~ 년 월
	년 월 ~ 년 월
	년 월 ~ 년 월
	년 월 ~ 년 월

2) 최근 5년간 본 사업과 유사 사업 수행 실적

사 업 명	지원기관	수행기간	주 요 내 용	사업비 (천원)

※ 유의사항

1. 신청일 현재 완료되어진 사업을 연도순으로 기재하며, 본 사업과 유관한 것만 기재

2. 공동사업일 경우에는 사업비 란에 제안 기관의 지분만을 기재

3) 현재 본 사업과 동일 또는 유사한 사업을 수행중이거나 수행예정인 사업

구 분	사 업 명	지원기관	지원기간	사업내용	사업비 (천원)	비 고

※ 유의사항

1. 구분 란에는 수행, 수행 중, 수행예정, 신청 중으로 기재함.

2. 허위기재 또는 고의 누락 시 그에 상응하는 불이익을 받을 수 있음.

3. 과거 사행 수행실적과 본 교육과정과의 연관성(1페이지 이내 작성)

(1) 과거 사업추진 결과의 중요성 요약

(2) 과거 추진 사업결과의 본 사업에 대한 기여도

[붙임7] 운영기관 일반 현황 및 실적

가. 사업운영 기관 일반현황 및 연혁

운 영 기 관 명			대 표 자
사 업 분 야
주 소
전 화 번 호		FAX 번호
신청기관의 해당부문 종사기간	년 월 ~ 년 월 ( 년 개월)
주요연혁

나. 기관의 주요 교육 수행실적

과 제 명	사업기간	계약금액	발주처	비고

[붙임8] 사업비 지출 계획서

(단위 : 천원)

구 분		세부지출내역	소요금액	구성비
강사료	1. 강사료
관리운영 경비
계

※ 각 운영기관별 사업비는 80백만원 내외

- 정부 지원금 70%, 참여중소기업 부담금 20%, 운영기관 현물지원 10% 포함

- 기관별 참여기업수에 따라 지원예산 변동 가능

※ 사업비 지출 계획서는 운영기관 자체규정 및 지침에 의해 작성

[붙임9]

과정 운영 사업비 편성 시 기준 및 참고사항

○ 예산편성

- 강사비, 보조강사비, 운영요원 및 보조요원, 교재비, 임차료, 간접비용(통신비, 교통비, 타 지역 강사여비, 부대경비, 문구류, 기타 소모품, 홍보비 등)은 운영기관 자체 규정 및 지침에 의거하여 책정 후 예산편성

※ Case Study 및 Work Shop 일정 포함 시 추가 비용 상세 작성요망

○ 출장비의 경우 업체 지원관련 및 사업 운영관련 출장에 한하여 인정하며 관련 증빙자료 첨부 요망 (출장명령서, 출장복명서, 출장비 영수증 등)

○ 업무추진비의 경우 증빙자료 첨부 (회의록 등)

○ 교육비 잔액반납

- 교육기관은 사업종료 후 보고서에 비용집행내역과 제반증빙서류를 포함하여 보고토록 하며, 사업 종료 후 경비정산을 하여 실소요 경비를 제외한 미집행 비용이 발생한 경우 잔금에서 차감하거나 반환

○ 기타

- 간이세금계산서는 3만원 한도 내에서 인정

- 3만원을 초과하는 경비집행의 경우 반드시 세금계산서, 법인카드를 사용하여 지급하고 정산 시 증빙서류(견적서, 입금증, 카드사용 명세서 등) 첨부

- 사업비 지급 요청 시 반드시 운영기관이 발급하는 세금계산서 첨부